Studia przypadków

Ziarnko do ziarnka … i mamy biznes [ilustracja do artykułu]

Przykład firmy BHZ Agromat pokazuje, że nie trzeba być jednorożcem aby odnieść rynkowy sukces. Na działalności dystrybucyjnej też się nieźle zarabia. Trzeba tylko znaleźć odpowiednią niszę, jak Zbigniew Matusiak, którego firma sprzedaje surowce ekologiczne w całej Europie.

więcej Przeczytaj całą historię inne Inne historie sukcesu

Akademia PARP > Szkolenie: Analiza sytuacji kryzysowej w firmie

Analiza sytuacji kryzysowej w firmie [m]

Dzięki szkoleniu uczestnik dowie się, dlaczego w każdej firmie może dojść do kryzysu i w jaki sposób rozpoznać, że firma znalazła się w sytuacji kryzysowej. Nauczy się także, jak zapobiegać kryzysom i jak zareagować, gdy kryzys się już pojawi.
Spis aktywności szkolenia
Analiza sytuacji kryzysowej w firmie

  • Lekcja instruktażowa
  • Moduł 1. Przyczyny i rodzaje kryzysu
  • Pretest do modułu 1
  • 1.1. Przyczyny kryzysu w firmie
  • 1.2. Zewnętrzne przyczyny kryzysu w firmie
  • 1.3. Wewnętrzne przyczyny kryzysu w firmie
  • 1.4. Rodzaje kryzysu w firmie
  • Posttest do modułu 1
  • Moduł 2. Rozpoznanie kryzysu
  • Pretest do modułu 2
  • 2.1. Kryzys w firmie
  • 2.2. Analiza finansów i źródeł przychodu firmy
  • 2.3. Analiza kosztów i wydatków w firmie
  • 2.4. Analiza sytuacji zewnętrznej
  • Posttest do modułu 2
  • Moduł 3. Ocena natężenia kryzysu
  • Pretest do modułu 3
  • 3.1. Znaczenie diagramu kryzysowego
  • 3.2. Analiza kryzysu w firmie
  • 3.3. Natężenie kryzysu w firmie
  • Posttest do modułu 3
  • Moduł 4. Szybka reakcja na kryzys
  • Pretest do modułu 4
  • 4.1. Plan działania
  • 4.2. Działania naprawcze w sytuacji kryzysu
  • Posttest do modułu 4