Studia przypadków

Słoneczne megawaty [ilustracja do artykułu] Wspaniała historia uporu, ciężkiej pracy, talentu i organicznego sukcesu "made in Poland". Watt S.A. to liczący się na świecie producent kolektorów słonecznych,

więcej Przeczytaj całą historię inne Inne historie sukcesu

Akademia PARP > Szkolenie: Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą [m]

Dzięki szkoleniu uczestnik dowie się, dlaczego zmiany w przedsiębiorstwie są niezbędne dla jego prawidłowego funkcjonowania. Pozna podstawowe rodzaje zmian i nauczy się planować zmiany i wprowadzać je w przedsiębiorstwie. Dowie się także, w jaki sposób przekonać pracowników, że zmiany są konieczne.
Spis aktywności szkolenia
Zarządzanie zmianą

  • Lekcja instruktażowa
  • Moduł 1. Nieuchronność zmian
  • Pretest do modułu 1
  • 1.1. Nieuchronność zmian
  • 1.2. Rodzaje zmian w przedsiębiorstwach
  • 1.3. Zmiana dostosowawcza a planowana
  • 1.4. Zarządzanie zmianami
  • Posttest do modułu 1
  • Moduł 2. Jak zaplanować zmianę
  • Pretest do modułu 2
  • 2.1. Zmiana organizacyjna
  • 2.2. Przyczyny zmian
  • 2.3. Poziomy zmian
  • 2.4. Wpływ zmian na firmę i jej pracowników
  • 2.5. Uniwersalne zasady wdrażania zmian
  • Posttest do modułu 2
  • Moduł 3. Wprowadzanie zmian
  • Pretest do modułu 3
  • 3.1. Przygotowanie zmiany
  • 3.2. Gotowość firmy do rozwoju
  • 3.3. Jak się zmieniać?
  • 3.4. Siły wpływające na zmianę
  • 3.5. Zakres a rodzaj zmiany
  • 3.6. Wprowadzenie i realizacja zmiany
  • 3.7. Inne modele zarządzania zmianą
  • 3.8. Jak wprowadzić zmianę planowo - krok po kroku
  • Posttest do modułu 3
  • Moduł 4. Postawy pracowników wobec wprowadzania zmian
  • Pretest do modułu 4
  • 4.1. Przyczyny oporu wobec zmian
  • 4.2. Strategia wpływu mniejszości
  • 4.3. Strategia współuczestnictwa
  • 4.4. Strategia przymusu
  • 4.5. Jak przezwyciężyć lub wykorzystywać opór wobec zmian?
  • 4.6. Poziomy przystosowania się pracowników do zmian
  • 4.7. Zmiana postaw pracowników w czasie
  • Posttest do modułu 4