Studia przypadków

Słoneczne megawaty [ilustracja do artykułu] Wspaniała historia uporu, ciężkiej pracy, talentu i organicznego sukcesu "made in Poland". Watt S.A. to liczący się na świecie producent kolektorów słonecznych,

więcej Przeczytaj całą historię inne Inne historie sukcesu

Akademia PARP > Szkolenie: Analiza sytuacji kryzysowej w firmie

Analiza sytuacji kryzysowej w firmie [m]

Dzięki szkoleniu uczestnik dowie się, dlaczego w każdej firmie może dojść do kryzysu i w jaki sposób rozpoznać, że firma znalazła się w sytuacji kryzysowej. Nauczy się także, jak zapobiegać kryzysom i jak zareagować, gdy kryzys się już pojawi.
Spis aktywności szkolenia
Analiza sytuacji kryzysowej w firmie

  • Lekcja instruktażowa
  • Moduł 1. Przyczyny i rodzaje kryzysu
  • Pretest do modułu 1
  • 1.1. Przyczyny kryzysu w firmie
  • 1.2. Zewnętrzne przyczyny kryzysu w firmie
  • 1.3. Wewnętrzne przyczyny kryzysu w firmie
  • 1.4. Rodzaje kryzysu w firmie
  • Posttest do modułu 1
  • Moduł 2. Rozpoznanie kryzysu
  • Pretest do modułu 2
  • 2.1. Kryzys w firmie
  • 2.2. Analiza finansów i źródeł przychodu firmy
  • 2.3. Analiza kosztów i wydatków w firmie
  • 2.4. Analiza sytuacji zewnętrznej
  • Posttest do modułu 2
  • Moduł 3. Ocena natężenia kryzysu
  • Pretest do modułu 3
  • 3.1. Znaczenie diagramu kryzysowego
  • 3.2. Analiza kryzysu w firmie
  • 3.3. Natężenie kryzysu w firmie
  • Posttest do modułu 3
  • Moduł 4. Szybka reakcja na kryzys
  • Pretest do modułu 4
  • 4.1. Plan działania
  • 4.2. Działania naprawcze w sytuacji kryzysu
  • Posttest do modułu 4