Studia przypadków

Słoneczne megawaty [ilustracja do artykułu] Wspaniała historia uporu, ciężkiej pracy, talentu i organicznego sukcesu "made in Poland". Watt S.A. to liczący się na świecie producent kolektorów słonecznych,

więcej Przeczytaj całą historię inne Inne historie sukcesu

Akademia PARP > Szkolenie: Umiejętności kierownicze

Umiejętności kierownicze

Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich kierowników, zarówno tych, którzy dopiero objęli funkcję kierowniczą, jak i dla tych, którzy zajmują się kierowaniem już od jakiegoś czasu. Umiejętności kierowniczych można się nauczyć, szkolenie pokaże, w jaki sposób to zrobić.

W szkoleniu uczestnik dowie się:
  • na czym polega praca kierownika,
  • jak dobrze planować i organizować zadania,
  • jak z sukcesem motywować pracowników i w jaki sposób delegować zadania,
  • jak budować skuteczny i zgrany zespół oraz
  • jak rozwijać cechy przywódcy.

Przykłady ułatwią zrozumienie przedstawionego materiału i zastosowanie zdobytych umiejętności w codziennej pracy kierownika.
Spis aktywności szkolenia
Umiejętności kierownicze

  • Lekcja instruktażowa
  • Moduł 1. Co to znaczy: być menedżerem?
  • Pretest do modułu 1
  • 1.1. Na czym polega rola kierownika
  • 1.2. Kierownik jako komunikator
  • 1.3. Style kierowania
  • 1.4. Dopasowanie stylu do sytuacji
  • Posttest do modułu 1
  • Moduł 2. Planowanie i organizacja
  • Pretest do modułu 2
  • 2.1. Planowanie
  • 2.2. Podejmowanie decyzji
  • 2.3. Organizowanie i przewodzenie
  • 2.4. Kontrola
  • 2.5. Dyscyplina
  • Posttest do modułu 2
  • Moduł 3. Motywacja
  • Pretest do modułu 3
  • 3.1. Czym jest motywacja
  • 3.2. Ty motywujesz pracowników
  • 3.3. Rola celów w motywacji
  • 3.4. Dopasowanie motywacji do osoby
  • Posttest do modułu 3
  • Moduł 4. Delegowanie
  • Pretest do modułu 4
  • 4.1. Kłopoty z delegowaniem
  • 4.2. Co delegować
  • 4.3. Komu zlecać wykonanie zadania
  • 4.4. Jak delegować?
  • 4.5. Błędy w delegowaniu
  • Posttest do modułu 4
  • Moduł 5. Budowanie zespołu
  • Pretest do modułu 5
  • 5.1. Dobór pracowników
  • 5.2. Rozwój i zaangażowanie pracowników
  • 5.3. Budowanie zespołu
  • 5.4. Rozwój zespołu
  • Posttest do modułu 5
  • Moduł 6. Kierownik jako lider
  • Pretest do modułu 6
  • 6.1. Kim jest lider
  • 6.2. Cechy przywódcy
  • 6.3. Umiejętności przywódcy
  • 6.4. Lider w zespole
  • Posttest do modułu 6
  • Moduł 7. Zarządzanie konfliktem
  • Pretest do modułu 7
  • 7.1. Konflikty jako szansa dla firmy
  • 7.2. Postawy wobec konfliktów oraz podstawowe style ich rozwiązywania
  • 7.3. Kierownik zespołu w przebiegu konfliktu
  • Posttest do modułu 7
  • Moduł 8. Rozwiązywanie problemów
  • Pretest do modułu 8
  • 8.1 Identyfikowanie i definiowanie problemu
  • 8.2. Generowanie wariantów rozwiązania problemu
  • 8.3. Ocena wariantów i wybór rozwiązania problemu
  • Posttest do modułu 8