Studia przypadków

Słoneczne megawaty [ilustracja do artykułu] Wspaniała historia uporu, ciężkiej pracy, talentu i organicznego sukcesu "made in Poland". Watt S.A. to liczący się na świecie producent kolektorów słonecznych,

więcej Przeczytaj całą historię inne Inne historie sukcesu

Akademia PARP > Szkolenie: Jak rozwijać firmę

Jak rozwijać firmę

Po ukończeniu tego szkolenia będziesz potrafił określić strategiczne kierunki rozwoju firmy oraz dobrać właściwe metody i narzędzia z zakresu zarządzania w celu rozwoju oraz poprawy produktywności i jakości w firmie.
Spis aktywności szkolenia
Jak rozwijać firmę

  • Lekcja instruktażowa
  • Moduł 1. Wprowadzenie. Skoncentruj działalność swojej firmy
  • Pretest do modułu 1
  • 1.1. Zarządzanie strategiczne w MMŚP
  • 1.2. Funkcje zarządzania. Czym musi się zajmować szef firmy?
  • 1.3. Projekt a proces. Podejście zadaniowe i procesowe w zarządzaniu
  • Posttest do modułu 1
  • Moduł 2. Zarządzanie zmianą w cyklu życia przedsiębiorstwa
  • Pretest do modułu 2
  • 2.1. Cykl życia przedsiębiorstwa
  • 2.2. Czynniki wpływające na funkcjonowanie przedsiębiorstwa
  • 2.3. Kultura organizacyjna przedsiębiorstw
  • 2.4. Zmiany w przedsiębiorstwie
  • Posttest do modułu 2
  • Moduł 3. Proces zarządzania zmianą
  • Pretest do modułu 3
  • 3.1. Jak zaplanować zmianę
  • 3.2. Wprowadzanie zmian
  • 3.3. Postawy pracowników wobec wprowadzania zmian
  • 3.4. Kluczowi ludzie zaangażowani we wprowadzanie zmian
  • Posttest do modułu 3
  • Moduł 4. Struktury organizacyjne w MMŚP
  • Pretest do modułu 4
  • 4.1. Podstawowe parametry struktury organizacyjnej
  • 4.2. Uwarunkowania struktury organizacyjnej
  • 4.3. Budowanie struktur organizacyjnych
  • 4.4. Rodzaje struktur organizacyjnych
  • Posttest do modułu 4
  • Moduł 5. Systemy zarządzania oparte na jakości
  • Pretest do modułu 5
  • 5.1. Rozwój koncepcji zarządzania jakością
  • 5.2. Charakterystyka systemów zarządzania jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem i higieną pracy
  • 5.3. Charakterystyka systemu HACCP
  • 5.4. Modele wdrażania TQM
  • Posttest do modułu 5
  • Moduł 6. Programy i metody poprawy poprawienia produktywności
  • Pretest do modułu 6
  • 6.1. Japońskie metody poprawy produktywności
  • 6.2. Lean Management i technika benchmarkingu
  • 6.3. Outsourcing
  • 6.4. Zrównoważona karta wyników
  • Posttest do modułu 6
  • Moduł 7. Informatyczne systemy zarządzania dla MMŚP
  • Pretest do modułu 7
  • 7.1. Czy MMŚP potrzebują zintegrowanych informatycznych systemów zarządzania?
  • 7.2. Podstawowe procesy biznesowe w MMŚP a system informatyczny
  • 7.3. Strategiczne funkcje w MMŚP
  • 7.4. Nowe technologie systemów informatycznych i ich "wartość dodana" dla MMŚP
  • Posttest do modułu 7
  • Moduł 8. Organizacja ucząca się
  • Pretest do modułu 8
  • 8.1. Wiedza i kapitał intelektualny firmy
  • 8.2. Zarządzanie wiedzą w firmie
  • 8.3. Systemy informatyczne w zarządzaniu wiedzą
  • 8.4. Wdrażanie koncepcji organizacji uczącej się w MMŚP
  • Posttest do modułu 8