Studia przypadków

Słoneczne megawaty [ilustracja do artykułu] Wspaniała historia uporu, ciężkiej pracy, talentu i organicznego sukcesu "made in Poland". Watt S.A. to liczący się na świecie producent kolektorów słonecznych,

więcej Przeczytaj całą historię inne Inne historie sukcesu

Akademia PARP > Szkolenie: Praktyczne zarządzanie personelem w MŚP

Praktyczne zarządzanie personelem w MŚP

W kursie uczestnik znajdzie praktyczne informacje na temat zarządzania personelem w małej i średniej firmie. Dowie się, jak wykorzystać w zarządzaniu pracownikami tzw. umiejętności miękkie (np. jak efektywnie komunikować się w miejscu pracy, zarządzać zespołem i konfliktem w zespole, rozwiązywać problemy i podejmować decyzje). Pozna prawne aspekty funkcjonowania firmy (np. jak przestrzegać praw i obowiązków dotyczących równouprawnienia, utrzymać dyscyplinę w miejscu pracy oraz zgodnie z przepisami karać i zwalniać pracowników). Zdobędzie także przydatne umiejętności z zakresu funkcji kadrowych w firmie (m.in. jak profesjonalnie przeprowadzić rekrutację i selekcję personelu, zbudować efektywny system wynagradzania pracowników, szkolić i rozwijać personel zgodnie z potrzebami i możliwościami firmy, stworzyć system ocen pracowniczych).
Spis aktywności szkolenia
Praktyczne zarządzanie personelem w MŚP

  • Lekcja instruktażowa
  • Moduł 1. Podstawowe cechy stosunków pracy w małych firmach
  • Pretest do modułu 1
  • 1.1. Zalety pracy w małej firmie
  • 1.2. Zaangażowanie, a nie podporządkowywanie
  • 1.3. Tworzenie kultury organizacyjnej
  • Posttest do modułu 1
  • Moduł 2. Metody pozyskiwania pracowników
  • Pretest do modułu 2
  • 2.1 Plan zatrudnienia jako podstawa do rozpoczęcia procesu rekrutacji
  • 2.2. Etapy procesu rekrutacji
  • 2.3 Skuteczna rozmowa rekrutacyjna
  • 2.4 Metody zawężania listy kandydatów i kończenie procesu rekrutacji
  • Posttest do modułu 2
  • Moduł 3. Efektywne systemy wynagradzania
  • Pretest do modułu 3
  • 3.1. Sposoby wynagradzania pracowników
  • 3.2. Ustalanie wynagrodzeń stałych
  • 3.3. Zarządzanie wynagrodzeniem zmiennym
  • 3.4. Koncepcje struktury wynagrodzeń
  • Posttest do modułu 3
  • Moduł 4. Szkolenie i rozwój zawodowy pracowników
  • Pretest do modułu 4
  • 4.1. Rozwój zawodowy
  • 4.2. Kariera zawodowa
  • 4.3. Przebieg cyklu szkoleniowego w fazie przygotowawczej
  • 4.4. Przebieg cyklu szkoleniowego w fazie realizacji i monitoringu
  • Posttest do modułu 4
  • Moduł 5. Metody oceny pracowników i zarządzanie przez cele
  • Pretest do modułu 5
  • 5.1. Ocena pracownicza w nowoczesnej firmie
  • 5.2. Wdrożenie systemu ocen
  • 5.3. Zasady oceny pracy podwładnych i wybrane techniki komunikacji
  • 5.4. Przeprowadzanie oceny pracownika
  • Posttest do modułu 5
  • Moduł 6. Elementy prawa pracy
  • Pretest do modułu 6
  • 6.1. Omówienie wybranych form zatrudnienia
  • 6.2. Obowiązki pracodawcy w związku z przyjęciem pracownika
  • 6.3. Rozwiązanie stosunku pracy
  • 6.4. Wybrane zagadnienia stosunku pracy
  • Posttest do modułu 6
  • Moduł 7. Zagadnienia równouprawnienia i unikania zjawisk patologicznych
  • Pretest do modułu 7
  • 7.1 Równouprawnienie w miejscu pracy
  • 7.2. Dyskryminacja w pracy
  • 7.3. Molestowanie i mobbing
  • 7.4 Naruszenie dóbr osobistych
  • 7.5. Zatrudnienie niepełnosprawnych
  • Posttest do modułu 7
  • Moduł 8. Dyscyplina pracy i zwolnienia pracowników
  • Pretest do modułu 8
  • 8.1 Polityka i filozofia zarządzania dyscypliną pracy
  • 8.2. Dyscyplina pracy i zwolnienia pracowników
  • 8.3. Rodzaje zwolnień
  • 8.4. Zwolnienia z przyczyn dotyczących pracodawcy
  • 8.5. Zwolnienia pracowników
  • Posttest do modułu 8